UB Field - це щорічний формум, де успішні вчаться у успішних. Ця проста формула стала основою сучасних методів і форматів розвитку бізнесменів і топ-менеджерів у всьому прогресивному світі.
Серед спікерів форуму - Микола Короленко, owner&CEO ICC Group, фінансист з багаторічним стажем, який вірить не тільки в договори, а й в домовленості, з кейсом “Культура фінансових стосунків: чи потрібно платити, коли нема поваги?”
Микола Короленко про кейс: “Кожен власник, який займається бізнесом у країні, що перманентно перебуває у стані кризи (фінансової, економічної, політичної, військової), рано чи пізно стикається з дилемою: пишатися власною фінансовою спроможністю, платити і тримати слово, не зважаючи на особи та обставини, чи підходити до цього питання вибірково і карати тих, хто веде бізнес непорядно і демонструє неповагу до нього, як до людини, партнера чи клієнта.
Мені в житті довелося побувати по обидві сторони конфлікту: я був і позичальником, і кредитором, і позивачем і відповідачем. Мені неодноразово довелося переживати пресинг і займати непримиренну жорстку позицію самому. То ж, чи потрапляючи у конфліктну ситуацію, потрібно вступати у жорстке протистояння чи намагатися обходити гострі кути?
Як саме отримані емпіричним шляхом знання допомагають мені знаходити рішення в кризовій ситуації, що таке культура фінансових стосунків і, нарешті, відповідь на питання, платити чи ні, якщо до тебе виявляють неповагу, - про все це у кейсі.”
![document attachment presentation](/images/document_attachment_presentation.png)
![17351975 1883699795186322 5195132841496533176 n](/images/17351975_1883699795186322_5195132841496533176_n.jpg)
![17264942 1884109231812045 5369336961842817121 n](/images/17264942_1884109231812045_5369336961842817121_n.jpg)
![17309049 1607347509282692 8595167143270897134 n](/images/17309049_1607347509282692_8595167143270897134_n.jpg)